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컴티활동/블로그구축실무(PM)

TNIA,동막골 블로그 구축 범위기술서

by 앱그룹대표 강진영 2009. 6. 29.
TNIA,동막골 블로그 구축 범위기술서 
 작성자 : PM 강진영
 
 
프로젝트 목표

 

    - 동막골과 TNTI의 블로그 개설 및 구축

    - 검색 포털 사이트들에 사이트, 블로그 스피어에 등록

    - 기본 컨텐츠의 입력 및 설계

    - 2.0 방식의 스터디를 동반하는 오픈 프로젝트의 성공적인 완료

 

범위기술서

 

    1. 동막골 블로그 구축 부분

        1.1 블로그 기본 구성

            가. 블로그 화면 기획

                - 3단 구성

                - Google Picasa 연동

                - 예약 시스템 (Google docs양식 기능 사용)

                - 구글 캘린더

            나. 컨텐츠 기획

                - 각 컨텐츠에 대한 태그 목록 및 정책

                - 카테고리 및 메뉴 구성 기획

            다. 검색 포탈 사이트 등록

                - 네이버,다음,야후 사이트 등록

                - 블로그얌,블로그 코리아 등 블로그 사이트 기본 등록

 

    1.2. TNTI 블로그 구축 부분

        가. 블로그 화면 기획

            - 3단 구성

            - Google Picasa 연동

        나. 컨텐츠 기획

            - 각 컨텐츠에 대한 태그 목록 및 정책

            - 카테고리 및 메뉴 구성 기획

        다. 검색 포탈 사이트 등록

            - 네이버,다음,야후 사이트 등록

            - 블로그얌,블로그 코리아 등 기본 블로그 미디어에  등록

 

    2. 프로젝트 2.0의 효과 높이기

        - 모든 팀원들의 블로그 구축 및 진행사항 포스팅하여 공개 진행할 것

        - 각 팀원들의 블로그도 기본 사이트들에 등록, 같은 카테고리에 공통 태그 등 사용하여 검색에 잘 걸리도록 할 것

        - 메일링, 구글 닥스 등 오픈된 툴을 사용하여 자료를 공유할 것

        - 스터디 중 좋은 아이디어나 아이템은 의논하여 적용해 볼 것

 

프로젝트 요구사항

    1. 두개의 블로그를 구축하고,

    2. 각 블로그에 구글 닥스,Picasa 등 마케팅과 업무에 효율적인 툴을 최대한 활용

    3. 포털 사이트 등에 노출이 잘 될 것

 

프로젝트 인도물

    • 진행되는 커뮤니케이션(메일링,메신저 목록)
    • 화면구성 기획, 컨텐츠 구성 기획서
    • 구글 닥스에 공개된 문서

 

항목

출 물 명

제출부수

상세요구 분석서

1. 상세 요구 분석

프로젝트정의서

2

 

범위기술서

  1. 화면 설계

 화면 설계 기획서

  1부

 

프로젝트 관리서

  1. 주간보고서

1부

 

완료보고서

  1. 완료보고서

1부

 

 

 
제품 인수기준
  1. 개발 완료 시 고객에게 인도함에 상호간의 블로그 구축의 적정한 수준을 달성을 점검하기 위하여 인수기준에 대한 점검 사항과 달성 수준을 정의하여 인수 검수 업무의 원활한 진행이 이루어지도록 하고자 한다.
  2. 인수 범위 기준은 범위기술서에 정의된 사항으로 제한한다.
  3. 고객의 요구사항이 모두 충족되었는지 고객이 인수테스트를 실시하고 종료된 후, 최종산출물에 고객의 사인을 득한 후 제출한다.
  4. 고객사는 블로거 클럽에서 시행하는 블로그 기초교육에 무상으로 교육을 받을 수 있다.

 

프로젝트 제약

    2.0 방식의 프로젝트 진행의 표준화와 최대한의 효과를 나타내기 위해

    • 프로젝트 팀원의 온라인상의 자료를 비즈웹하드(50기가)를 통해 모두 공유한다.
    • 모든 커뮤니케이션은 블로그,구글 메일링 등 오픈되고, 모두가 참여할 수 있는 통로로 하는 것을 권장하며, 오픈하지 않을 시에 책임은 다른 팀원들이 지지 않는다.
    • 일주일에 한번 진행되는 1번의 스터디 및 프로젝트 진행 미팅에 참가한다.
    • 오피스 문서는 구글 닥스를 통해 공유하고 특별한 사유가 없는 한 팀원 모두가 접근하여 수정할 수 있다.
    • 중간에 팀원이 나갈 경우에도 디자인 원본이나, 소스 원본은 웹하드, 또는 메일링을 통해 공개한다.

 

초기에 정의한 리스크 및 대처 방안

    본 프로젝트에서는 아래와 같이 예상 가능한 리스크를 정의 하며, 이에 대한 대처방안을 정의한다.

    • TNTI, 동막골 자료의 업로드 미비
    • 역할과 책임
    • 2.0 프로젝트 팀원의 프로젝트 성실도
    • 온라인 기반 커뮤니케이션
    • 인수인계
    • 사후지원기간 동안의 변경요청

 

일정 간트 차트

 

 

 

자금한계

    410,000원(부가가치세 포함)


원가산정

 

업무영역

항목

예산내역

설계 및 디자인

화면 기획 및 스킨 디자인

160,000

설정

카테고리 설정 및 포털 등록

50,000원

컨텐츠

기본 컨텐츠 입력

200,000원

 

승인요구사항

    1. 인수책임자

       프로젝트관리자와 함께 프로젝트 수행과 관련한 모든 문제점에 관한 해결책을 모색할 수 있도록 고객을 대표할 수 있는 권한을 가진 인수책임자 1명을 지명한다.

       인수책임자는 산출물의 인수(승인)에 대해 책임을 지는 사람으로, 인수책임자를 통해 모든 개발산출물, 프로젝트통제, 품질활동 등에 관한 입장을 전달한다.

    2. 산출물의 인수

       산출물이 다음 조건을 만족하면 인수한다.

        1) 모든 개발산출물들이 프로젝트 계획에 기술되어 있는 업무범위를 만족하고,

        2) 개별인수확인서에 서명(승인)하였을 때 산출물은 인수된 것으로 간주한다.