[시니어창업넷] 그룹장 분들을 위한 운영계획에 관한 몇가지 질문들 및 의견^^

어제 간담회가 있엇지요?^^ 

좋은 자리 마련해주신 분들 너무 감사합니다.^^

진행을 위해서 미리 4시에 진흥원의 연구원님들과 미리 회의가 있었습니다. 

논의된 내용을 정리해서 올려봅니다. 좋은 의견 및 함께 해주실 분들 계시면 너무 좋을 것 같애욤...

1. 그룹을 운영하시는 분들에 대한 자격요건은 어떻게 되나요?

: 그룹을 운영하시는 분들은 몇가지를 꼭 지켜눠야한다는 의견이 나왔는데요.

. 프로필 작성 100% 

. 발기인 최소 5명 모집

. 커뮤니티에 대한 기본 이해도가 있으신 분...^^; 요 부분이 조금 애매하긴 하네욤?

나머지는 이야기 하면서 보충을 하면 좋을 것 같애욤... 커뮤니티는 정말 좋기도, 쉽고도하고 어렵기도 하네요 그죠?

너무 제제가 많으면 활성화에 도움이 안되고, 또 너무 관여를 안해도 커뮤니티의 성장에 지장이 있구... 흠...^^;;

그리고, 그룹운영에 대한 약관을 지켜주시지 않되겠죠??

그룹 약관은 초안을 곧 올릴 수 있을 것 같애요.^^ 올려지게 되면 또 올리고 의견을 구하겠습니다.

2. 운영자협의회가 꼭 필요한가요? 그럼 관리하시는 분들이 힘드실텐데요..?

: 운영자 협의회의 우리 모두가 협의한 객관적인 시스템의 데이터를 가지고, 진행이 되므로 오히려 커뮤니티 내에서는 경쟁요소가 활동에 동기부여가 됩니다. 그리고, 지금 과제에 동참하고 있는 모든 분들이 그룹을 개설하고 운영하는 그룹장이 되면, 같은 위치에 놓이게 됩니다. 그래서 오히려, 그룹 운영자협의회는 관리단을 위해서도 필요합니다.

즉, 운영자협의체가 든든해야 시니어창업넷이 자생적으로 성장할 수 있는 원동력이 된다는 말씀이신 듯하네요^^ 그죵?

운영자협의회의 회장이 되실 분은 객관적인 시스템 데이터를 기준(각 운영그룹의 창업사례 수, 오프라인 모임횟수, 교육참여 및 만족도 , 온라인의 활동 지수 등) 으로 분석되어 임명되어지고, 약 1개월의 데이터를 가지고 지속적으로 변동이 일어나게 됩니다.^^;;

3. 출판2.0은 왜 꼭 해야하나요? 

: 출판2.0은 Web2.0의 키워드인 참여,공유,개방,협업,집단지성이 모두 들어가 있는 멋진 프로젝트입니다. 

어제 어느 분 말씀에 창업은 혼자서는 절대 성공할 수 없다는 말씀... 기억하시나요^^?

이 프로젝트를 진행하는 과정 속에서 여러분들이 함께 비즈니스를 할 파트너들과의 관계를 만들 수 있구요.

(비수익 프로젝트기 때문에 ㅎㅎ 리스크가 적잖아요. 그죠?^^ 그리고, 책을 함께 써보면 사람의 성향에 대해서 알 수 있어요. 처음에 말만하고 안하는 사람... 처음에만 신나고 나중에는 없는 사람 ㅎㅎㅎ, 전문성이 특출난 분들... 등등)

책을 만드는 동안의 커뮤니케이션 한 것들, 모임, 각자의 전문 컨텐츠들은 블로그,트위터,그리고 사이트 안에 고스란히 남게 됩니다. 그래서 검색엔진에 많이 노출이 되고, 시니어창업넷(seniorok.kr) 뿐 아니라 각자가 운영하는 그룹들, 그리고 개인의 브랜드까지 함께 올라가게 됩니다.

그리고, 정식 출판은 강의나, 외부 활동에 크게 영향을 준다는 것은 다들 아시죵?^^

이상 어제 오후 4시에 소상공인 진흥원과 이야기 했던 내용 중에서 중요한 부분을 발췌해서 내용 보내드립니다.

궁금하신 점이나 함께 동참하실 분들은 시니어창업넷의 트위터모임 이나 시니어비즈니스그룹 또는 010-9923-7403 강진영 저에게 연락 주세요^^

어제 시니어창업넷 커뮤니티 운영 간단회 내용

시니어창업넷 관련 커뮤니티 운영자 간담회

일시 : 2010년 7월 13일 화요일 저녁 7시 부터 8시 30분까지

참석자 : 소상공인진흥원 담당 연구원, 중소기업청 과장님, 전용운서기관님,

그룹운영자 10분 , 참관자 20분

1. 시니어창업넷 예약그룹 운영자의 의견 및 요구사항

가. 홍정구의 에듀 시니어(강사,학술,저술)

- 지원팀 구성 : 스피치, 방송작가, 매체 대응법, 사진, 강사양성과정, 강사를 희망하는 사람들의 스킬업을 위한 사람들 섭외

- 커뮤니티를 위한 지원필요

. 다양한 교육이 제공필요

. 현금이나 현물 형태는 아닙니다.

. 내부의 교류로 그분들의 신뢰를 갖출 수 있도록 장치

. 주마다 정기 모임 때의 유익한 무엇이라는 것을 배우는 것 중요

. 세부적으로 자주 있어줘야 합니다.

. 지원 방안 간구

나. 서화진의 국제비즈니스 컨설팅

- 마이스 : 인센티브/컨퍼런스 전문가

다. 각분야의 전문가그룹을 활성화 필요

. 각분야의 전문가그룹을 활성화 시키고

. 비즈니스는 함께하는 것

. 발기인을 잘 모아서 아이템 함께 개발 하는 것도 시도

. 시니어창업기금을 조성 필요

라. 이동근의 차이나코마케팅 그룹

마. 심현용의 인터넷 방송과 창업

. 홈페이지가 빨리 구축되어야 할 것 같다

. 시니어는 블로그,트위터 등 온라인에 관련된 기본 과정을 습득해야합니다.

. 클럽장이 창업할 수 있는 아이템일까 먼저 요건이 되어야 한다

. 온라인 세상에 어떤 모습을 적응해서 살아갈 수 있을까?

. 20개 클럽 밑에도 기본과정 정도는 배워야 합니다

. 아이템을 선정하고, 사례가 많이 나와줘야

. 커뮤니티에도 등급이 있어야함

바. 김이숙 이콥월드

. 20개 업종에 맞춘 커뮤니티가 필요

. 20개의 리더들은 n중에 하나, 대표 운영자가 아니기 때문에 불일치가 일어남

. 업종에도 많이 생겨나고, 제대로 한 것들이 올라가는 것

. 6개월 운영 후 Top20을 뽑자

. 지금은 20개 업종에 맞추자(교육과 매치되어야 한다)

사. 그룹 개설 승인제에 관한 의견

. 일본의 유유자적의 케이스

. 회원가입은 누구나

. 그룹은 동의를 받아야 함

. 룰을 깨면 그룹장은 퇴출

. 그룹장은 도덕 헌장에 서명하는 방법도 생각

. 룰을 깨면 그룹장은 퇴출

. 운영자의 프로필 정확도

. 승인이 필요하다 : 19명 과반수 동의

2. 중소기업청 의견 및 건의사항

가. 커뮤니티 활성화 이유

. 정부의 주도의 사업이 아님 : 모든 이가 참여하면서, 각자 가진 역량들을 발휘해서 참여하는 사람들에게 좋은 기회와 동기 부여, 네이버나 다음처럼 아무런 컨트롤 없이 운영되지 않고 잘 운영되도록 지원

. 커뮤니티만 잘 운영하면 그룹장들은 그 분야의 최고입니다.

. 어떤 업종이 탄생할지 정말 모릅니다.

. 오프라인은 자원소모가 큼 , 온라인이 효율적

. 인맥과 공동체가 창업 성공률을 높임 : 많은 사람들이 지나가는 정보를 잘 전달

나. 그룹장이 생각하는 지원에 대한 답변

. 강사라 사례발표 하는 모임이나 이런 것들 인프라는 제공할 수 있습니다.

. 시니어창업넷의 안에 사람들이 고객이 될 수 있습니다.

. 지금 인프라 구축이 지원책이라고 할 수 있습니다.

. 커뮤니티의 성과물은 커뮤니티의 자산입니다.

. 개인적인 사업모델이 될 수 있습니다.

. 현금으로 지원은 되지 않습니다.

. 지금 인프라 구축이 지원책이라고 할 수 있습니다.

다. 커뮤니티의 목표치

. 내년과 내후년에는 안정적으로 수요를 예측

. 퇴직자는 연간 50만명으로 보고 있습니다. 그 중 10%가 창업 노력

. 시니어들의 자립기반을 만들기 위한 서포트가 포인트

라. 취업,재취업,은퇴,창업,퇴직의 모든 자료들을 담자

. 창업에 불안정인 부분을 커뮤니티로 해소하자

마. 커뮤니티의 성과물은 커뮤니티의 자산입니다.

바. 앞으로 구체적인 내용은 자주 와서 설명할께요